Education Leaders Division
1.5 years training for creating the next Teachers and Educators
Here at SWave, we have developed a unique plan, that allows you to learn Education from anywhere in the world.
Our plan is spread across 18 months and is consists of 920 academic hours. the students will learn online with our
Minute Man system, the help of their Personal Mentors, and while implementing the Ultra Learning techniques for accelerated self-study.
Every 2 weeks, the students will gather to meet and collaborate on a study trip to a School, an Organization, our headquarters, and more. As part of our 'Method Of Excellence', We believe that the combination of online learning with the study groups creates a comprehensive and powerful Hybrid Learning process.
The training is made up of 23 modules in 4 different domains: Education, Education Philosophy, Hybrid Learning, and Personal Skills.
After the first year, each student will take on an internship in schools, NGOs, and organizations. Following our
Full Immersion Principal, the student will firsthand learn and will put into practice his skills and knowledge.
The Programs:
EDUCATION
Psychology of Education
Sociology of Education
Theories of Learning
Project-Based-Learning
Global Citizenship Education
Education
PHILOSOPHY
Waldorf Education
Democratic Education
Apprenticeship
Environmental Education
Informal Education
Non-Formal Education
Hybrid LEARNING
Group & Personal Teaching
Online-Learning
Digital Learning Tools
Personal Connection In Distance Education
Face-to-Face Teaching
personal skills
Decision Making
Creative Problem Solving
Analytical Thinking
Entrepreneurship
Emotional Intelligence
Self-directed learning
Serren-Group, Invention Since 1999
חברת Serren-Group
מיזם SWAVE מנוהל ןמיוצג בישראל על ידי סרניסימה בע"מ (Serren-Group). החברה הוקמה בשנת 1999 כבית מחקר, המצאות ופיתוח ייחודי והינה מובילה ביכולותיה המשלבות את עולמות האקדמיה, ההיי-טק והתעשייה.
יכולות החברה משלבות מערך ייזום של מחקר ומידענות רחבי היקף, הליך המצאה מובנה צורך שוק, פיתוח טכנולוגי וגישה רב-תחומית המובילה לשינויים מערכתיים משמעותיים בתחומים מגוונים כגון תעשייה, מוסדות ציבור, ומערכות חינוך.
בראש החברה עומד מיום היווסדה אדר' אריק טל-אור, בוגר בצלאל בעיצוב (B.Design) ואדריכלות (B.Arch) אשר בעברו שימש מנכ"ל חברת היישום מן האקדמיה עם מכללת שנקר
מודל הייזום והפיתוח InCa
החברה פיתחה מודל ייזום ופיתוח המבוסס כל מערך שיתוף פעולה חדשני הקרוי-Innovation Catalyst (בתקציר InCa) הבנוי ממתודות ייחודיות המותאמות לעידן שבו שיתופי פעולה בין-תחומיים הן המפתח להצלחה.
בסיס המודל הינו גיבוש ובניית "צוותי חלומות" פרטניים לכל מיזם, טכנולוגיה ופיתוח המחברים מומחים מתוך הארגון ומחוצה לו, תוך שילוב כוחות מהאקדמיה והתעשייה, ויצירת פוטנציאל משמעותי לקדם חדשנות, להאיץ פיתוחים וליצור פתרונות בעלי ערך מוסף גבוה ופורץ דרך.
מתודת הפיתוח המחברת כוחות פנים וחוץ ארגוניים, משמשת ככלי למכפיל כוח, שוברת את גבולות החשיבה המקובלת, ומעודדת יצירתיות והתמקדות בפיתוח פתרונות ייחודיים. שילוב זה בין פרספקטיבות שונות יוצר סביבה אידיאלית לחשיבה חדשנית ולמימוש רעיונות פורצי דרך.
מודל הפיתוח InCa כבר הוביל להצלחתם של אלפי פרויקטים טכנולוגיים ויזמים תוך זכיה במאות תקציבי פיתוח ממשלתיים (רשות החדשנות) וזכה להכרה בארץ ובעולם כשילוב ייחודי בין חדשנות טכנולוגית, שיתופי פעולה והטמעת פתרונות בקנה מידה גדול.
